Inovação Empoderamento técnico

Promova o desenvolvimento de alta qualidade de licitação e lances na nova era

– Lembre -se da associação de lances e licitação da China2019Simpósio anual de troca de unidades de membros

　

　　　 Para estudar e implementar minuciosamente o espírito dos pensamentos socialistas com as características chinesas na nova era e o espírito da quarta sessão plenária do 19º Comitê Central do Partido Comunista da China e promover o desenvolvimento de alta qualidade da indústria de licitação Na nova era,11lua12dia, Associação de licitação e licitação da China2019O ano do seminário de troca de unidades membros foi realizado em Nanchang, Jiangxi.O tema desta reunião é “Nova Era, Nova Tecnologia, Novo Desenvolvimento”.Ele Ruiqi, diretor da divisão abrangente do Departamento de Regulamentos e Regulamentos da Comissão Nacional de Desenvolvimento e Reforma, e do Grupo de Consultoria de Especialistas do Mercado de Construção e do ramo de pesquisa de licitação e licitação da Sociedade de Engenharia Civil Chinesa, a Academia Militar do Rio Yangtze participou da reunião e introduziu a situação relevante.Ren, Presidente da Associação de Lives e Licitação da China, fez um discurso na conferência.De todo o país31As províncias, municípios, regiões autônomas e departamentos e grandes empresas centrais463Representantes de unidades membros da Associação de Recrutamento da China participaram da reunião.A reunião foi organizada pela Jiangxi Provincial Consulting and Investment Group Co., Ltd. e Jiangxi Provincial Mechanical and Electrical Equipment Bidding Co., Ltd.

　　　 O Presidente Ren Long fez um discurso e apresentou a principal agenda e o conteúdo da reunião.Ela ressaltou que o partido justo do Comitê Central do Século XIX do Partido Comunista da China elevou o sistema de economia de mercado socialista para um sistema econômico social básico. fortalecer a posição básica da política competitiva.De acordo com o espírito da quarta sessão plenária do 19º Comitê Central do CPC, o sistema de licitação e licitação é uma política competitiva que se baseia na competitividade. em melhorar.Ela disse que o número de participantes da reunião foi o maior nas trocas anteriores da Associação de Comerciantes da China. Construção de sistemas e hotspots do setor. tendência do campo de licitação e licitação.O Presidente Ren apontou há muito tempo que meu país está enfrentando uma grande mudança em um século.

　　　 No relatório do relatório da conferência, o diretor ele Ruiqi introduziu a mais recente situação da revisão e otimização do ambiente de negócios do setor de lances.O líder de Jiang Junxue introduziu a situação relevante das “opiniões orientadoras sobre o fortalecimento da supervisão de licitação e licitação para edifícios da casa e projetos de infraestrutura municipal (rascunho para solicitar opiniões).Jing Guicuo, vice -presidente sênior do Guoxin Bidding Group Co., Ltd., introduziu a situação atual e a tendência futura do desenvolvimento da indústria de licitação e licitação.O vice -presidente Shi Guohu explicou o “sistema de implementação para o sistema de avaliação do sistema de avaliação de capacidade profissional e de capacidade técnica dos profissionais de compra de licitação” que a Associação de Recrutamento da China foi realizada.Os quatro repórteres também interagiram com os participantes e responderam às perguntas de todos no local.

　　　 No seminário de intercâmbio da conferência, os representantes das seis unidades de membros participaram da reunião -Lingxin, vice -diretor do Departamento de Materiais da State Grid Co., Ltd., Yang Weidong, diretor -gerente da Shanghai Tongji Engineering Consulting Co., Ltd. Wu Zhenquan, vice -gerente geral da BEIQI Engineering Project Management Consulting Co., Ltd., Huang Junli, vice -gerente geral da Tianhe Guozhuan Holding Group Co., Ltd., Beijing Zhongchang Engineering Consulting Co., Ltd.BimLi Donghai, gerente geral do centro, trocou o desenvolvimento, a transformação e a atualização da empresa, respectivamente, no desenvolvimento diversificado da cadeia de suprimentos moderna (inteligente), forte talento, tecnologia digital, negócios da agência de licitação e a prática de transformação do Agência de consultoria de engenharia de processos completa e a transformação de todo o processo de agências de consultoria de engenharia e a prática de transformação de todo o processo de agências de consultoria de engenharia e a prática de transformação de toda a agência de consultoria de engenharia de processos.BimA aplicação técnica fez o tema, compartilhou as práticas e experiências de inovação da empresa e respondeu a perguntas de representantes.

　　　 Os participantes afirmaram totalmente a reunião. e ainda uniram o consenso da indústria e fortaleceram sua confiança no desenvolvimento.Todos disseram que o espírito da quarta sessão plenária do 19º Comitê Central do Partido Comunista da China será cuidadosamente estudado, acompanhando o ritmo dos tempos, tomando a iniciativa e tomando essa reunião como uma nova oportunidade, avançada para segmentar, acelerar inovação e faça novas contribuições para o desenvolvimento saudável e sustentável da indústria

　　　 O vice -presidente Shi Guohu resumiu a conferênciaEmbora o ambiente externo esteja mudando o tempo todo, é eterno fazer um bom trabalho de projetos e atender aos clientes. Novos modelos e novas tecnologias.Ele disse que a Associação de Recrutamento da China desempenhará ainda mais o papel de Bridge Bonds, continuará a estabelecer um bom Taiwan, cuidar bem das unidades de associação e se esforçar para criar uma nova situação no desenvolvimento de alta qualidade do setor.No final, ele expressou sua sincera gratidão à Jiangxi Consulting and Investment Group Co., Ltd. e à Jiangxi Provincial Mechanical and Electrical Equipment Bidding Co., Ltd. para os acordos e serviços de qualidade prestados pela reunião.

　

　

　

Discurso importante

　

　

“Orientação para fortalecer ainda mais a supervisão de licitações de engenharia de infraestrutura e engenharia municipal (rascunho para consulta)”

　

Líder do Grupo Consultivo do Grupo de Consulta do Mercado de Arquitetura e Filial de Pesquisa de Licitação e Licitação da Sociedade de Engenharia Civil Chinesa　 Jiang Junxue

　

　　 um, fundo

　

　　　 9lua30diaA carta emitida pelo Escritório Geral do Ministério da Habitação e Desenvolvimento Urbano -Rural emitiu “opiniões de orientação sobre o fortalecimento ainda mais a supervisão de licitações e licitações para a construção de casas e engenharia de infraestrutura municipal (rascunho para opiniões)” (referido como “rascunho Para solicitar opiniões “) para solicitar opiniões publicamente.

　　　 O anúncio do “rascunho para opiniões” baseia -se principalmente nos antecedentes e nas razões para os quatro aspectos: primeiro, responda ativamente à reforma da “descentralização do serviço” do país; do Conselho de Estado sobre a promoção do desenvolvimento sustentável e saudável da indústria da construção “(Estado Nacional” (Estado Nacional “(Estado Nacional” (país dafa [2017〕19Número); e promover ativamente o prédio da habitação e a infraestrutura municipal A reforma do sistema de licitação e licitação do projeto, fortalecer a supervisão das atividades de licitação e licitação do projeto, reprimir gravemente questões ilegais de licitação e licitação e manter efetivamente a ordem do mercado de construção .

　

　　 　2. Avaliação básica da licitação e licitação

　

　　　 Atualmente, o setor tem uma variedade de visualizações sobre o sistema de licitação e licitação. Interesses, comportamento padronizado do mercado de construção, melhoria da eficiência do investimento e promoção da construção do governo limpo desempenharam um papel importante, mas, ao mesmo tempo, o problema também é relativamente proeminente, especialmente a falta de responsabilidade pela principal responsabilidade do licitante no As atividades atuais de licitação e licitação do projeto, bem como a licitação em consultas, violações falsas de leis e regulamentos etc. O problema ainda é proeminente, e o sistema precisa ser continuamente melhorado e melhorado.

　

　　 　3. Análise de problemas e razões pendentes no campo da licitação

　

　　　 Atualmente, há uma série de problemas pendentes no campo da licitação, que incluem principalmente lances falsos na sessão de licitação, os lances no link de licitação, a avaliação não -objetiva e justa da oferta no link de avaliação de lances e no link Contratos em preto e branco no link de assinatura e a falta de responsabilidade do licitante.

　　　 A causa da formação desses problemas é principalmente seis aspectos: primeiro, existem defeitos no sistema de supervisão e gerenciamento de construção de investimentos existentes, resultando em uma variedade de desvantagens difíceis de erradicar; Insuficiente, dificultando a implementação de supervisão administrativa;Ao mesmo tempo, a atmosfera de integridade do mercado não foi totalmente formada e as restrições do mecanismo de crédito não alcançaram os resultados esperados; entusiasmo da gestão do sujeito da licitação;

　

　　 　Quarto, o caminho para a reforma de licitação

　

　　　 Atualmente, a reforma da licitação foi apresentada em uma agenda importante pelo governo.O avanço da reforma da licitação e da licitação e a melhoria do sistema precisam unir todas as partes no setor sob os padrões e orientações das autoridades do governo. formando uma força conjunta e força ativa.

　　　 Especificamente, existem três grandes avanços do caminho de reforma para a meta de reforma: o nível do sistema, estabelece um gerenciamento de construção de investimentos governamentais e o principal sistema de responsabilidade; Licitação inteligente eletrônica.

　

　　　 5. As principais medidas para a reforma da licitação para a licitação

　

　　　 O “rascunho para solicitar opiniões” fez opiniões sobre o fortalecimento da supervisão de atividades de licitação e licitação de engenharia de cinco aspectos da consolidação dos direitos e responsabilidades dos licitantes, otimizando os métodos de avaliação de lances, fortalecendo a supervisão do processo de licitação e licitação, otimização da licitação e da licitação e Ambiente de mercado de licitação e fortalecendo as medidas de proteção.Tomados em conjunto, o “rascunho para solicitar opiniões” transmite as idéias de reforma e as principais medidas da autoridade do governo sobre a licitação do projeto dos dez aspectos a seguir:

　　　 (1) Implementar os métodos de gerenciamento de construção centralizada de engenharia de investimentos governamentais; Divulga e incentive todas as partes a supervisionar; desempenho e recrutamento real

Resultados da oferta;

　　　 O texto completo do “rascunho para solicitar opiniões” reflete as quatro orientações claras da reforma de licitação e licitação do meu país: primeiro, o conceito de mercado, ou seja, a reforma deve estabelecer o conceito correto de mercado e atender às leis básicas do mercado; Também é necessário olhar para o mundo, tomar a iniciativa de segmentar os padrões internacionais de compras gerais;+“O desenvolvimento da inteligência e da inteligência; o quarto é o desenvolvimento da inovação, focando na inovação e promovendo o desenvolvimento de alta qualidade da indústria com inovação de alta qualidade.

　　　 O exposto acima é apenas a primeira análise de um indivíduo do status atual de licitação e licitação e o “rascunho para solicitar opiniões”.(O departamento editorial desta revista com base em materiais de fala e em trechos de gravação no local)

　

　

Análise do status atual do setor de licitação e da futura análise de tendências de desenvolvimento

　

Vice -presidente sênior do Guoxin Bidding Group　 Jinggui suo suo

　

　　　 1. O status de desenvolvimento da indústria de licitação e licitação

　

　　　 Com a melhoria do sistema jurídico, o aprofundamento da conscientização de todas as partes e a popularização de várias aplicações práticas, a licitação e a licitação se tornaram um dos métodos mais importantes de alocação de recursos no sistema de economia de mercado de características chinesas, especialmente em Construção de engenharia, compras governamentais e importações de produtos eletromecânicos importados. anos.

　　　 Como o estado cancelou sucessivamente a identificação de qualificação da agência de licitação, o limiar de inscrição da agência de licitação foi oficialmente demolido e entrou em um novo estágio de competição abrangente de abertura.Um grande número de novas instituições entrou no mercado da agência de licitação e o número de instituições cresceu rapidamente.Da perspectiva dos principais fatores que afetam a estrutura competitiva da indústria, as empresas existentes intensificaram a concorrência, novos participantes continuam ao influxo, a equipe de talentos está enfrentando dificuldades, a inovação tecnológica e de serviço desencadeou mudanças alternativas, e a escolha dos clientes e Os recursos de negociação melhoraram.Afetados pelas profundas mudanças no ambiente externo, o padrão de desenvolvimento e concorrência do setor de serviços da agência de licitação entrou em um novo estágio de mais aberto, feroz e turbulento.De um modo geral, um serviço profissional específico, como o agente de lances, entrou em um período maduro em seu ciclo de vida do produto.

　

　 　　2. Análise de tendências futuras de desenvolvimento

　

　　　 (1) Análise da situação geral da indústria

　　　 O governo se transformou da pré -supervisão para a supervisão vizinha e pós -depois de post.No ambiente macro,PppO período de expansão passou e está retornando à razão.PppA tendência apertada do mercado de lances é óbvia; Desenvolvimento, o ritmo das empresas domésticas acelerará ainda mais a indústria de lances e licitação terá um impacto significativo e para o alcance, o que derivará várias oportunidades e desafios;+“Conduzido, a informatização e a transformação inteligente da indústria de lances são iminentes.

　　　 (2) Análise de tendências de mercado

　　　 No novo ambiente macro, os licitantes apresentaram novas expectativas e novos requisitos para os padrões de avaliação, requisitos técnicos e recursos abrangentes da agência de licitação.Primeiro, os padrões de avaliação estão inclinados ao poder suave, como experiência comercial, nível técnico e reputação do setor.Segundo, do agente de lances tradicional à tecnologia de engenharia, gerenciamento de lances, gerenciamento de projetos, gerenciamento de contratos, consulta jurídica, análise financeira e outros serviços de consultoria abrangente de alta precisão, a transformação e a atualização de serviços de consulta de alta precisão é cada vez mais urgente.Terceiro, no contexto da expansão da abertura e impulsionada pela iniciativa “Cinturão e Estrada”, a agência de licitações precisa descobrir e atender ativamente às necessidades dos mercados internacionais e destaca as capacidades internacionais e especializadas.

　　 (3) Análise de impacto principal

　　　 Para agências de licitação de tamanho médio pequenas, após a cancelada da qualificação, as oportunidades de concorrência no mercado são mais justas, mas elas são mais intensas.Para agências de licitação abrangentes em grande escala, na nova situação, o declínio de dois caminhos no número de negócios e renda pode ser enfrentado na nova situação. a indústria.Para agências de licitação profissional de grande escala estabelecidas no sistema corporativo do estado, o ambiente tem um impacto limitado em seus negócios em seu sistema, mas tem um impacto maior nos negócios fora do sistema.

　　　 (4) As contramedidas e sugestões relacionadas para expandir os serviços e melhorar os níveis de serviço serão a direção da transformação das agências de licitação.A agência de licitação deve mudar gradualmente dos serviços de procedimentos de baixo nível de procedimentos pesados ​​e profissionais leves e mudar para serviços de consultoria técnica de alto nível, com serviços de consultoria técnica de alto nível profissional e valioso de alto nível com base na conformidade baseada na lei.Com base na lei, serviços profissionais, serviços profissionais, alta qualidade e eficiência, como a pedra angular, estendem gradualmente a cadeia de serviços, exploram o modelo de serviço de ciclo de vida completo de compras de lances e desenvolva -se para um grupo multi -elementos e multi -direcional AGENÇÃO CONSULTANTE DE CONSULTA .

　　　 Na direção do desenvolvimento, a agência de lances deve se estender à consulta preliminar do projeto com base no negócio de licitação e voltar ao campo comercial de custo de engenharia, gerenciamento de projetos, avaliação de desempenho e pós -avaliação para alcançar o desenvolvimento diversificado de desenvolvimento de o negócio; o nível de informatização internacional;

　　　 No caminho do desenvolvimento, a agência de licitações precisa explorar o caminho de transformação e atualização que está alinhado com sua própria situação real e explorar os caminhos de desenvolvimento viáveis ​​em termos de estratégia de desenvolvimento, gestão humana, inovação tecnológica, estrutura organizacional e gerenciamento de riscos .Os princípios gerais devem entender suas próprias condições básicas, áreas de serviço e vantagens comparativas. serviços da agência de licitação corporativa e buscam suas próprias vantagens competitivas.No final, uma nova situação de inovação e desenvolvimento na indústria e o padrão de desenvolvimento diferenciado do desenvolvimento diferenciado.(O departamento editorial desta revista com base em materiais de fala e em trechos de gravação no local)

　

　

　

Introdução ao sistema profissional de avaliação de capacidade técnica de funcionários de licitação e compras

　

Vice -Presidente da Associação de Lives e Lives da China　 Shi Guohu

　

　　　 1. Conceito: Capacidade profissional e técnica de funcionários de licitação e compras

　

　　　 Associação do Avanço Médio2019Ano8O artigo 1 das “medidas intermediárias para a avaliação da avaliação profissional e de capacidade técnica dos profissionais de compra de lances” (referidos como “medidas intermediárias”) explicará o objetivo e o conceito da avaliação de capacidade profissional e técnica da compra de licitação funcionários (referidos como “pessoal de recrutamento”).O Artigo 3 estipula que, de acordo com a ética profissional, o conhecimento teórico profissional, a experiência profissional de trabalho profissional real e outras qualidades profissionais que os recrutadores devem ter e conduzir a avaliação profissional de capacidade técnica dos recrutadores (referidos como “avaliação de habilidades”).O artigo 4 enfatiza que a avaliação da capacidade dos recrutadores seguirá os princípios da participação voluntária na avaliação dos funcionários para participar da avaliação.

　

　　　 2. Método: Como avaliar as capacidades profissionais e técnicas dos recrutadores

　

　　　 O artigo 5 do “Medidas intermediárias” estipula o método de avaliação, ou seja, o trabalho de avaliação de habilidades adota o método de teste on -line e revisão on -line para dividir os recrutadores em três níveis: primário, intermediário e sênior.

　　　 Entre eles, a avaliação de habilidades primárias e intermediárias se concentra na avaliação do conhecimento básico e da capacidade prática.Os recrutadores seniores enfatizam o nível teórico de alfabetização e desempenho dos funcionários e destacam o papel inovador de liderança dos participantes no desenvolvimento da indústria e dos benefícios socioeconômicos alcançados.O Artigo 9 dos “meios intermediários” estipula as condições de registro, métodos de avaliação de habilidades, sujeitos de teste ou conteúdo de revisão dos recrutadores.A polícia que originalmente possuía o “Certificado de Nível Profissional para Licitante” e “Certificado de Qualificação Profissional de Licitante” pode solicitar recrutadores intermediários diretamente de acordo com os regulamentos.Ao mesmo tempo, enfatiza -se que as qualificações acadêmicas, anos de trabalho dos participantes e a implementação do sistema de compromisso de referência (avaliação) para realizações acadêmicas, e o desempenho do projeto e as realizações acadêmicas relacionadas devem ser acordadas pela unidade em que a unidade está localizada.Educação, anos de trabalho, desempenho do projeto e realizações acadêmicas são todas supervisão pública on -line.

　

　　　 3. Conteúdo: Avaliação da capacidade profissional e técnica dos recrutadores

　

　　　 A avaliação profissional e de capacidade técnica dos recrutadores presta atenção à experiência prática (desempenho do projeto) com testes teóricos profissionais.Em termos de testes teóricos profissionais, existem quatro sujeitos de teste.Entre eles, sujeitos1“Leis e regulamentos para compras de licitação” e assuntos2“Prática de licitar o profissional de compras” é um conteúdo necessário de recrutadores de nível primário e médio;3“Gestão de contratos de compras de lances” e sujeitos4“O gerenciamento de projetos de compras de lances” é um conteúdo necessário do pessoal de recrutamento intermediário e do conteúdo de aprendizado de recrutas juniores.

　

　　　 Quarto, por que: por que você deve estabelecer o sistema de avaliação de habilidades profissionais e técnicas para recrutar pessoal

　

　　　 Primeiro, fortaleça as necessidades do status básico da política competitiva.A quarta sessão plenária do 19º Comitê Central do CPC do Partido Comunista da China, que acabou de fechar, revisar e aprovar a “decisão do Comitê Central do Partido Comunista da China em aderir e melhorar o sistema socialista das características chinesas de promover o sistema de governança nacional e a capacidade de modernização da modernização “.A “decisão” afirmou claramente que “aderir e melhorar o sistema econômico básico do socialismo e promover o desenvolvimento econômico de alta qualidade da economia”.

　　　 Segundo, necessidades de política e supervisão.Nos antecedentes do cancelamento de licenças administrativas (qualificações) do Estado e na aprovação da reforma da “descentralização do serviço” e otimizando continuamente o ambiente de negócios, a supervisão do governo da era da pré -supervisão do incidente e da supervisão do evento precisa ser alterado.

　　　 Terceiro, as necessidades do desenvolvimento da indústria de licitação e compras.Primeiro de tudo, o sistema de avaliação de habilidades são os padrões e diretrizes de emprego para os recrutadores.Em segundo lugar, o desenvolvimento do desenvolvimento da indústria exige que os recrutadores desenvolvam talentos compostos com quatro aspectos do gerenciamento de projetos com a capacidade de entender regulamentos, contratos explícitos, contas e renda.Em terceiro lugar, sob a situação de licitação eletrônica e aquisição do processo completo de processo, a ocupação de licitação e compras deve realmente retornar à essência do “planejamento do plano de compras de licitação” e “Gerenciamento de contratos”.

　　　 Quarto, o estado defende e incentiva as necessidades da reforma do sistema de avaliação de talentos.2017Ano1lua6dia, O Ministério dos Recursos Humanos e a Seguridade Social emitiu o “Aviso para reduzir e padronizar ainda mais o plano de reforma para qualificações vocacionais e questões de confirmação”, que propõe “dar um jogo completo ao papel decisivo do mercado na alocação de recursos humanos, classificar e Promova a reforma do sistema de avaliação de talentos e faça brincadeiras para empresas, indústrias e indústrias e indústrias e indústrias e indústrias e indústrias e indústrias e indústrias e indústrias e indústrias.2017Ano9lua12dia, O Ministério dos Recursos Humanos e a Seguridade Social emitiu o “Aviso sobre o anúncio do catálogo nacional de qualificação vocacional” “,” incentive organizações da indústria como associações da indústria, sociedade e outras organizações sociais e empresas e instituições a realizar atividades de avaliação de capacidade de acordo para as necessidades do mercado “.2018Ano6lua4diaA reunião executiva do Conselho de Estado propôs que “o sistema de qualificação vocacional que foi avaliado por organizações sociais como associações da indústria e sociedade” é proposto.Ao mesmo tempo, o Ministério dos Recursos Humanos e os Assuntos Sociais também apresenta requisitos para as associações e a sociedade do setor para organizar o trabalho de avaliação de habilidades de talentos. Atividades de avaliação de capacidade de acordo com as necessidades do mercado.

　

　　　 5. Arranjo: Arranjo da avaliação da capacidade profissional e técnica de recrutar pessoal

　

　　　 No segundo semestre deste ano, a Associação de Recrutamento da China realizará sucessivamente o trabalho de preparação relacionado à avaliação da capacidade, formulará padrões de avaliação, estabelecerá níveis correspondentes de bancos de perguntas de avaliação e desenvolverá sistemas de avaliação on -line.De acordo com os acordos de trabalho relevantes, o primeiro é aceitar o trabalho do certificado de licitante original para solicitar o “certificado de avaliação de habilidades intermediárias”.2020Na primeira metade do ano, foi realizada a avaliação das habilidades primárias;2020Na segunda metade do ano, foi realizada a avaliação das capacidades intermediárias.2021No ano, espera -se que a organização seja organizada para conduzir recursos de alto nível.Para a situação específica, preste atenção às notícias do site oficial da Associação de Recrutamento da China.(O departamento editorial desta revista com base em materiais de fala e em trechos de gravação no local)

　

　

Troca de experiência

　

　

A prática de oferecer o gerenciamento de compras para o desenvolvimento da cadeia de suprimentos modernos (inteligentes)

　

Vice -diretor do Departamento de Materiais da National Power Grid Co., Ltd.　 Chen Lingxin

　

　　　 1. Prática ativa e explorar o modelo de desenvolvimento de compras centralizadas

　

　　　 Corporação de grade estatal2005 Ao longo dos anos, assumimos a liderança na execução de dois serviços de licitação de nível de nível em empresas estatais, estabelecemos um sistema centralizado de gerenciamento de compras para “centralizado, unificado, enxuto e alta eficiência”, estabelecendo o conceito de “prioridade da qualidade , preço razoável e integridade “a marca exploraram o caminho de desenvolvimento de espalhados à coleta, extensão para magro, de uma única compra ao gerenciamento da cadeia de suprimentos.

　　　 O primeiro é otimizar o mecanismo de operação comercial.Estabeleça um mecanismo de gerenciamento de material e operação de material para estabelecer “operação da plataforma de primeiro nível, serviços de lances de dois níveis, garantia de funções do terceiro nível e fornecimento de material de quatro níveis”. Implementar a “implementação organizacional diretamente” e “sede da sede” e “sede da sede” organizam uniformemente empresas de monitoramento e provinciais para implementar os dois modelos de compras, e a cadeia de suprimentos implementa o gerenciamento funcional de três níveis.

　　　 O segundo é melhorar o apoio dos padrões de compras.Promover vigorosamente a padronização de compras, classificação e codificação unificada, tipos de modelos, parâmetros técnicos, interfaces técnicas, especificações técnicas e liberação acumulada3860Padrões de compras Wanzi, formando a maior biblioteca padrão de tecnologia de compras de equipamentos elétricos domésticos.Em uma análise aprofundada da compra de big data, promovendo vigorosamente a otimização e otimização de materiais padrão e os materiais padrão da grade de energia2010Ano710.000 tipos de pressão para reduzir6000tipo.

　　　 O terceiro é aprofundar os aplicativos eletrônicos de negócios.Construir uma plataforma de comércio eletrônico (ECP) E Sistema de Gerenciamento de Recursos da Enterprise (Erp) Principalmente, a principal plataforma de dados, sistema auxiliar de tomada de decisão, etc. Apoiando o sistema de informações de gerenciamento da cadeia de suprimentos, para obter uma conexão abrangente entre vários links de negócios.参与 起草 电子 招标 投标 办法 ， 采购 全 流程 实行 单 轨制 ， 向 中国 招标 投标 公 公 服务 传输 有效 数据 量 居 全 全 各 类 类 主体 首 首 实现 实现 流程 统一 、 操作 公开 受控 受控 首 首 ， 实现 实现 流程 统一 、 操作 过程 受控 受控 受控 受控 首 ， 实现 实现 流程 统一 、 操作 过程 受控 受控 受控 受控 首 ， 实现 实现 流程 统一 、 操作 、 受控 受控 受控 受控 首 ， 实现 实现 流程 统一 、 操作 公开 受控 受控 受控 受控 受控 ， ， 实现 实现 流程 统一 、 公开 受控 受控 受控 受控 受控 ， ， 实现 “ Todo o processo está no caso e rastreabilidade permanente “para garantir abertura, justiça e justiça.

　　　 O quarto é o gerenciamento estrito de relacionamento com fornecedores.Na fonte de compra, o fornecedor está fechado.Na sessão de desempenho do contrato, implemente de forma abrangente a avaliação de desempenho dos fornecedores e lida estritamente ao mau comportamento dos fornecedores.Colete todas as provisões e equipamentos de equipamento, informações completas sobre o ciclo de vida, realizam análises de big data, implemente o gerenciamento de classificação de fornecedores, libere regularmente padrões de avaliação e resultados de avaliação e promovem a formação de uma boa moda de “qualidade e integridade pesada” .

　

　　 　Segundo, o pan -in -ion, crie uma cadeia de suprimentos moderna (de sabedoria)

　

　　　 Corporação de grade estatal2019O objetivo estratégico de construir “três tipos, duas redes, a classe mundial” foi proposto anualmente.Para criar uma Internet das coisas do Pan -Power e implementar o campo da cadeia de compras e suprimentos, é criar uma cadeia de suprimentos moderna (inteligente).

　　　 O primeiro é construir um sistema de cadeia de suprimentos de “cinco caminhos”.Construa as três principais cadeias de negócios com compras inteligentes, logística digital e controle de qualidade panorâmica, e a cadeia de suprimentos moderna “Cinco via” da característica da grade do estado “Cinco Pessoas” interna e externamente.

O sistema, ou seja, a compras inteligentes, rede de logística digital, visualização de controle panorâmico, coordenação e conveniência interna e externa e o centro de operação inteligente.

　　　 O segundo é construir “5e“Plataforma da cadeia de suprimentos. Crie” “5e“Plataforma da cadeia de suprimentos para suporte (plataforma de comércio eletrônicoECP, Sistema de Gerenciamento de Recursos da EnterpriseErp, Plataforma IoT de equipamentos de eletricistaEip, Centro de operação inteligenteEcio, Aplicação na palma “EMateriais “), acelere a transformação digital dos negócios tradicionais e perceba a” fonte de dados “da cadeia de suprimentos, de” dados comerciais “para” negócios de dados “.

　

　　　　 O terceiro é a inovação -implementando compras inteligentes ao longo do processo

　

　　　 A aquisição inteligente é baseada em todo o processo de compras, usando a tecnologia de big data e inteligência artificial, e realiza a conclusão de todos os aplicativos inteligentes de negócios, desde o planejamento até a compra.

　　　 A primeira é a oferta inteligente e a compra de compras foi acelerada de maneira toda.Reservas do projeto de aplicativos, planos de investimento e outras informações, construa a reserva de planejamento da demanda de material, realize o plano de compra da recepção passiva a lembretes ativos;

Os pontos -chave são os principais pontos, quantidades, preço unitário do orçamento, período de entrega e outros pontos -chave do plano de compras automáticas de triagem e realização de revisão inteligente dos planos de compras e documentos de licitação.

　　　 O segundo é a licitação inteligente e o arquivo é gerado com um clique.Estabeleça a biblioteca de desempenho de qualificação de um fornecedor abrangente e atualize automaticamente de acordo com a oferta do fornecedor e do desempenho.Cada fornecedor pode gerar vários vouchers de desempenho de qualificação de acordo com diferentes projetos, enquanto apoia a manutenção de lote de vários documentos de licitação, dados de chamadas inteligentes dos dados históricos de lances do projeto e realização de uma geração de um clique e relatórios inteligentes de documentos de oferta.

　　　 O terceiro é a avaliação inteligente da oferta, pontuação quantitativa assistida.Quantificar objetivamente parâmetros técnicos, relatórios de teste, desempenho operacional e desempenho de qualificação e aplicar inteligência artificial para determinar automaticamente os elementos de veto, como o preço ultra -limitado, a diferença nas taxas de imposto e o mau comportamento da licitação, solicitam automaticamente o licitante histórico do licitante Revise e associe automaticamente a avaliação de desempenho do desempenho.Built -in Online Online Automatic Module, recomendando automaticamente a classificação de candidatos com múltiplos videntes para vários projetos para obter o controle on -line de todo o processo de compras.

　　　 Quarto, especialistas inteligentes, a revisão é mais eficiente.Informações sobre especialistas e informações de avaliação de lances e informaçõesErp A integração dos módulos de capital humano percebe a comparação inteligente e a atualização automática das informações de pessoal.Estabeleça os padrões de nível profissional do banco de dados de especialistas e continue otimizando a estrutura da biblioteca especialista.Realize especialistas em avaliação de lances para extrair a verificação inteligente do plano, determinar razoavelmente a composição dos especialistas em avaliação de lances e melhorar a eficiência dos recursos especializados.

　　　 Quinta, supervisão inteligente, controle on -line de risco.Fechou a avaliação da oferta, monitore todo o processo, use dispositivos inteligentes para criar um sistema de percepção de máquina humana no local de avaliação de lances e realizar a identidade automática e o registro automático da trajetória de atividade.Integrar big data, inteligência artificial e outras tecnologias nos negócios para realizar monitoramento inteligente e monitoramento dinâmico73Os pontos -chave do negócio de itens são compatíveis, de modo a alcançar os principais nós com antecedência, monitoramento abrangente dos negócios principais, alerta real de tempo dos principais riscos e correção oportuna de atos ilegais.(O departamento editorial desta revista com base em materiais de fala e em trechos de gravação no local)

　

　

　

Promova o desenvolvimento de alta qualidade das empresas de consultoria de engenharia com talentos e empresas fortes

　

Diretor da Shanghai Tongji Engineering Consulting Co., Ltd.　 Yang Weidong

　

　

　　　 1. A importância de uma forte estratégia de talento

　

　　　 O setor de consultoria de engenharia é um setor de serviços de alto nível intelectual. Como uma indústria emergente com serviços intelectuais para a sociedade, a concorrência no mercado é fundamentalmente competitiva.

　　　 O talento é sempre o primeiro recurso.No país, os talentos são a base do país rico e do Xingbang.Nas empresas, excelentes talentos são o futuro.Isso exige que os gerentes corporativos não se preocupem e sejam sábios para usar seus talentos, irem usar talentos excelentes e continuar a melhorar o mecanismo de desenvolvimento de talentos no progresso contínuo e maximizar o apoio e incentivar o pessoal corporativo a inovar e criar.

　

　　　 2. Que tipo de talento precisa consultar uma empresa

　

　　　 As empresas de consultoria precisam principalmente de dois tipos de talentos, um é um talento de gestão de alta decisão de alta decisão com fortes idéias, disciplina, trabalho e estilo.Tais talentos são as “locomotivas” para as empresas avançarem e são a chave para consolidar o desenvolvimento de alta qualidade das empresas.O outro é reservar talentos comerciais.Como uma empresa de serviço de alto nível intelectual intelectual, a reserva de talentos comerciais de alta qualidade é a fonte da vitalidade corporativa.Na análise final, no futuro, as empresas de consultoria de engenharia e até a indústria precisam ter talentos compostos com forte senso de responsabilidade, ética profissional nobre, atitude positiva de trabalho e excelente qualidade psicológica.

　

　　　 Terceiro, a implementação de uma forte estratégia de talentos

　

　　　 As empresas precisam estabelecer um forte senso de talento, lembre -se de que os talentos são sempre os primeiros recursos e se esforçar para fazer os talentos fazerem o melhor possível.Os gerentes da empresa devem aderir à moralidade e aos talentos, levar a virtude primeiro e se esforçar para escolher sabiamente, usá -la na época, conhecer as pessoas e fazer o seu melhor e usá -los para descobrir talentos de alta qualidade no tempo e usá -los razoavelmente .Devemos estabelecer um forte senso de talento, encontrar talentos para buscar sábios e descobrir que os talentos não são aliviados se os talentos obtêm tesouro, para que os talentos possam fazer o seu melhor, para que possam alcançar alta qualidade e desenvolvimento sustentável de empresas e até mesmo a industria.

　　　 1..MECANISMO DE TREINAMENTO DE TALENTOS

　　　 As três combinações de “expansão do mercado, incubação de produtos e treinamento de novos funcionários” são adotadas para cultivar ativamente talentos de backup corporativo.

　　　 O primeiro é melhorar as medidas de introdução de talentos.Na seleção de talentos, não apenas considerando a educação, títulos profissionais, mas também preste atenção à qualidade, capacidade, atitude etc.Realmente introduza e selecione qualidade moral, qualidade nobre, habilidade, talento e talentoso,

Excelentes talentos com excelente desempenho e poder aproveitar um lado.Por um lado, reserva talentos através do recrutamento do campus;

　　　 O segundo é implementar o plano de treinamento em todos os aspectos.Por um lado, sempre preste atenção ao desenvolvimento de jovens talentos.Em resposta aos talentos da escola, a empresa lançou um plano de estudantes de treinamento em gerenciamento e implementou um tutor de 4 níveis no sistema de ensino (a equipe de gerenciamento sênior liderou o caminho, a orientação direta do trabalho do superior, os idosos lideraram e os talentos da mesma idade).Por outro lado, concentre -se em melhorar a capacidade abrangente de talentos altos.Para os talentos de gerenciamento de nível médio e alto existentes, através da pressão da carga, treinamento de negócios, participação em pesquisa e desenvolvimento da empresa e pesquisa e desenvolvimento tecnológico, continuaremos a melhorar as capacidades abrangentes e melhorar a competência das posições existentes.Ao mesmo tempo, cultive seus recursos de gerenciamento de negócios, selecione vários ângulos em grupos de negócios e incentive as equipes a participar da receita comercial.

　　　 O terceiro é realizar treinamento em vários níveis.O primeiro é o treinamento exclusivo de talentos altos.Organiza regularmente talentos de gerenciamento de alto nível para participar de cursos de treinamento de treinamento externo e alta gestão do setor.O segundo é o treinamento de recursos de talentos de negócios.Ao realizar uma série de cursos de qualidade e treinamento de negócios, melhora sua qualidade abrangente e recursos de negócios.O terceiro é o treinamento de talentos.Para recém -matriculados na escola todos os anos, formule cursos de treinamento de admissão de sistema.Através de treinamento e pregação relevantes, ajude os jovens talentos a passar pelo período de liberdade condicional, atenderem aos padrões de trabalho de trabalho e continuam a entrar no sangue fresco da empresa.

　　　 2..Implementar o mecanismo de avaliação de talentos

　　　 Formule padrões de avaliação corretos, use métodos de avaliação científica e garanta assuntos de avaliação justa.Aderindo aos princípios do “nível multi -nível, multi -canal, abrangente e institucionalizado”.

　　　 Em termos de mecanismo de avaliação de talentos de negócios, siga os princípios de “formulação de classificação, concentrando -se e buscando precisão”, e com base na avaliação abrangente da Alemanha, energia, diligência e desempenho, através de medidas como transferência de avaliação , avaliação trimestral e avaliação anual, trabalho como base primária para a avaliação, fornece um forte suporte para a seleção de talentos de reserva.

　　　 No mecanismo de avaliação de talentos de recrutamento escolar, através da formulação de um sistema de avaliação sistemático, ele está comprometido em estabelecer cientificamente os indicadores de avaliação e avaliar o trabalho dos talentos de alta qualidade de recrutamento do campus durante o período do julgamento.De acordo com o desempenho do trabalho de cada funcionário, é realizada uma classificação abrangente e abrangente, fornecendo uma base para talentos de eliminação e reserva, fornecendo referência para recompensas fixas e fornecendo idéias e instruções para o próximo plano de treinamento da empresa.Além disso, quando os talentos de recrutamento da escola estão determinados a determinar o cargo durante o período de liberdade condicional, eles precisam fazer uma defesa final.

　　　 3..Melhorar o mecanismo de incentivo de talentos

　　　 Sob a premissa de um determinado incentivo salarial, os incentivos espirituais correspondentes devem ser adotados, como fornecer medidas de incentivo ao treinamento que podem atender às necessidades de crescimento pessoal, fornecendo incentivos práticos de promoção, medidas de incentivo para atender à honra pessoal etc.Não existe um mecanismo de incentivo espiritual eficaz e é impossível criar uma boa atmosfera de crescimento de talentos.No entanto, apenas a motivação mental, não os incentivos materiais, também reprimirá o entusiasmo do talento.

　　　 Se uma empresa deseja melhorar o mecanismo de incentivo de talentos, é necessário usar a combinação de incentivos materiais e incentivos espirituais.Sob a premissa de satisfazer as necessidades materiais dos talentos, tanto quanto possível para atender às várias necessidades espirituais, tanto quanto possível, usar seres humanos e fazer um bom trabalho em serviço, para que os talentos possam ser usados ​​para mostrar seus talentos e fornecer um fluxo constante de motivação para a indústria corporativa.

　

　　　 Quarto, experiência

　

　　　 O primeiro é estabelecer o conceito de forte força da empresa; valor; e o quinto é o contrato espiritual para a formação de empresas e talentos.(O departamento editorial desta revista com base em materiais de fala e em trechos de gravação no local)

　

　

　

O impacto e a aplicação da tecnologia digital na licitação eletrônica e nas lances

　

Gerente Geral da Pequim Zhulong Information Technology Co., Ltd.　 Sun Jianwen

　

　　　 Na era da economia digital, os dois principais objetos da indústria de lances e lances eletrônicos -governo e empresas propuseram a estratégia do governo digital e a estratégia digital corporativa por causa de suas próprias necessidades.

　　　 O impacto da tecnologia digital na licitação e lances eletrônicos inclui dois aspectos: tecnologia e indústria.

　

　　　 1. A aplicação abrangente da tecnologia digital é a única maneira de licitar e compras

　

　　　 Em resposta aos problemas de eletrônicos completos, a tecnologia digital pode fornecer soluções correspondentes.

　　　 (1) A maneira de resolver a oferta de cerco – 围 （标 识

　　　 Usando a tecnologia de big data para aumentar a dimensão do tempo, para a identificação da licitação para licitar a empresa de lances, além de usar o relacionamento individual anormal de identificação de informações de hardware do livro de licitação, você também pode introduzir a relação histórica de licitação comum do Enterprise por meio de tecnologias relacionadas a Big Data.

　　　 (2) especialistas em avaliação inteligente e não resolvem avaliação de lances Inteligentes

　　　 Use o Sistema Inteligente de Avaliação de Bids -lembrete Inteligente+A liberação inteligente pode resolver problemas, como especialistas insuficientes na atual revisão e sistema de especialistas, especialistas inadequados e especialistas desleais.No caso de dados cada vez mais atuais e os algoritmos mais precisos, as conclusões dadas pela máquina com base em inúmeros registros históricos serão mais precisos do que o julgamento artificial.

　　　 (3) A maneira de gerenciar o gerenciamento de materiais corporativos (materiais) -Materiais Inteligentes (Materiais)

　　　 O gerenciamento de materiais inteligente forneceu novas soluções para o gerenciamento de materiais corporativos e está se tornando uma parte importante do gerenciamento empresarial moderno.

　　　 (4) o caminho de supervisão de supervisão -supervisão

　　　 Para romper o status quo do sistema de supervisão, a empresa desenvolveu supervisão de negócios+Supervisão online de áudio e vídeo+Supervisão de big data+Sistema de supervisão de blockchain.O primeiro é negociar supervisão comercial.Deixe as marcas durante todo o processo de transação, configure pontos de monitoramento em vários links de processo e use “para fazer as coisas” como orientação para a tarefa, para que “as pessoas encontrem coisas” em “coisas para encontrar pessoas”.O segundo é a supervisão de áudio e vídeo.Implementar “Internet+Modo de supervisão “, de modo a ser eletrônico no processo de transação, visualização de todo o processo, arquivos de gerenciamento de áudio e vídeo e realização de toda a cobertura da supervisão durante e após o evento. O terceiro é a supervisão de big data. Através do Aplicação da tecnologia de análise de big data, é o departamento de supervisão administrativa e a entidade de mercado fornece serviços de big data para ajudar a alcançar uma supervisão científica, precisa e eficiente.

　　　 No futuro, “Internet+“, Big data, inteligência artificial etc. serão aplicados cada vez mais em atividades de negociação de recursos públicos e na Internet+Big data+Inteligente+Espera -se que o blockchain construa um novo ecossistema para licitação e compras.

　

　　　 2. Indústria -Tecnologia Digital -Retorno Divido à Essência dos Negócios

　

　　　 (1) A licitação e lances eletrônicos se tornaram uma indústria

　　　 De acordo com estatísticas incompletas, existem atualmente sobre1000 ~ 2000Se uma plataforma de negociação, se você usar um investimento anual médio por plataforma500Para um cálculo de 10.000 yuan, o investimento em lances eletrônicos e lances para lances eletrônicos todos os anos é provavelmente o país provavelmente é provavelmente5 ~ 10100 milhões de yuan.

　　　 (2) A competição da indústria está se tornando cada vez mais quente

　　　 Atualmente, a concorrência no setor de lances eletrônicos está se tornando cada vez mais feroz, e os objetivos da maioria das empresas mudaram de “viver bem” para “sobreviver”.Embora o setor de lances eletrônicos seja um setor emergente, ele não possui um modelo de negócios saudável e sustentável. e reter talentos de alta tecnologia.

　　　 (3) Crise de que a indústria não pode ser ignorada

　　　 As “medidas para licitação eletrônica e lances” planejaram um caminho de desenvolvimento orientado ao mercado, profissional e intensivo para o desenvolvimento da indústria eletrônica de licitação e licitação.Atualmente, o processo de comercialização foi realizado para uma rodada, mas a maioria das pessoas apenas presta atenção ao desenvolvimento da indústria e não tem uma perspectiva externa mais ampla.2019No ano, as principais empresas da indústria da Internet vieram deBTOCVezBTOBAssim comoBtogEssênciaDe acordo com essa tendência, não apenas a indústria eletrônica de licitação e licitação, as empresas de desenvolvimento e operação e manutenção de quase todos os sistemas de informação se tornarão os “parceiros ecológicos” das principais empresas como Huawei, Tencent, Ali e JD.com.Isso não é apenas um concurso entre empresas e empresas, mas também o nível técnico e todo o ecossistema de software de informação.A concorrência futura será uma concorrência abrangente -empresas de pontapés não apenas ocuparão participação de mercado, mas também continuarão a reunir negócios, recursos e talentos.

　　　 Se não for possível responder à plataforma para forças armadas de tecnologia digital, ser “liberado” será um evento de alta probabilidade.

　　　 (4) O setor de lances e lances eletrônicos será personalizado

　　　 DesenvolvimentoSaaSA futura oportunidade de mercado do setor de lances eletrônicos de serviço de plataforma é fazer pleno uso da tecnologia digital para realizar a transformação e a atualização de várias plataformas e seus modelos de negócios e transformar o mercado de ações em um mercado incremental.Ao mesmo tempo, é necessário acelerar a transformação do centro de custo para o centro operacional para economizar ainda mais custos e melhorar a eficiência.

　　　 No futuro, os lances e lances eletrônicos serão impulsionados pela tecnologia digital para alcançar a transformação das empresas de software em empresas de big data;SaaSTransformação de serviços de plataforma.As empresas que se concentram em um determinado campo e continuam a ampliar o “fosso” terão mais chances de “sobrecarregar o inverno”.(O departamento editorial desta revista com base em materiais de fala e em trechos de gravação no local)

　

　

　

Fale sobre as idéias específicas da expansão do negócio da agência de licitação na nova era

　

Vice -Gerente Geral da Pequim North Consulta Engineering Project Management Consulting Co., Ltd.　 Wu Zhenquan

　

　

　　　 1. As principais características do desenvolvimento da nova indústria de consultoria da ERA

　

　　　 As principais características do desenvolvimento do setor de consulta na nova era podem ser resumidas como quatro aspectos: o setor de consultoria se transformou em desenvolvimento de alta qualidade, otimização e ajuste da reforma da supervisão e do sistema legal, a integração do gerenciamento de projetos e o gerenciamento de projetos e o Consulta inteira do processo e tecnologia da informação e novas tecnologias promovem a mudança de formatos.

　　　 As atividades de licitação são obrigatórias, contratadas, processuais, pontuais e competitivas.

Ele desempenha um papel importante.

　

　 　　2. O conceito de serviço de “centralizado pelo licitante”

　

　　　 Nos últimos anos, a North Counseling Project Management Company explorou um grande número de práticas típicas de projeto representadas pelo projeto de Beijing Garden Boyuan, Projeto do Centro de Serviços do Governo, Projeto de Relocação Hospitalar de Tiantan e engenharia de construção hospitalar de Xiong’an. Negócios de gerenciamento de projetos.

　　　 Especificamente, no desenvolvimento do negócio de gerenciamento de projetos, mostram totalmente a essência inerente e as características internas das atividades de licitação, aproveitam firmemente o link principal da licitação e compras, fortalecem o planejamento de licitação e colocam as idéias de gerenciamento de projetos e a gestão refinada e controle das unidades participantes.No processo, combinado com as características do projeto, de acordo com os requisitos e necessidades das unidades participantes, através do design inteligente dos documentos do processo de licitação, a qualidade da licitação é adequada, o que melhora muito a qualidade do desempenho.Através da escavação em profundidade do potencial da pessoa jurídica (licitante) do Projeto de Serviço da Agência de Licitação, a agência de licitação que participou do projeto da empresa foi expandida nos recursos e escopo de negócios, formando novas características de negócios.

　

　　　 3. Idéias específicas para expansão dos negócios

　

　　　 1..Consulta para expansão do contrato

　　　 No procedimento de construção do projeto, a licitação de licitação é uma parte importante da parte superior ativada e o contrato para as unidades participantes abrange todo o conteúdo de trabalho do projeto.Com base nisso, o contrato vencedor como um dos empregos importantes dos negócios da agência tem uma rica conotação de valor.Por exemplo, em um grande projeto de hospital público em um governo, de acordo com os requisitos de gerenciamento que apresentamos, a empresa da agência percebeu a expansão dos negócios da consulta orientada para contratos: em termos de procedimentos, a agência de licitação fornece o processo de contratação do Processo de consulta inicial do projeto. , negociações e contratos e disputas de assistência.

　　　 2..Expansão para gerenciamento de projetos

　　　 A formação de várias unidades participantes em torno da plataforma de gerenciamento de coordenação da pessoa jurídica do projeto é o pré -requisito para garantir a realização suave das metas de construção do projeto, e criar um sistema de gerenciamento e controle com base em restrições baseadas em contrato é a base ideológica para o negócio de licitação para Expansão de gerenciamento de projetos.Para as agências de licitação, não apenas devemos organizar uma única transação de licitação, mas também fornecer um serviço de gerenciamento de processos mais rico para o projeto.Nos grandes projetos hospitalares mencionados acima, apresentamos os requisitos do serviço de expansão de três estágios das agências de licitação para o planejamento de licitação, o acompanhamento de contratação e o gerenciamento de desempenho: durante o estágio de planejamento de licitação, exige que ele forneça lances gerais Consulta, consultoria de planejamento de contratos, equipe de gerenciamento de projetos de assistência A viabilidade de metas de pesquisa e construção, bem como consultoria, projeto, construção, supervisão de construção e outros tipos de preparação para preparação para o trabalho de preparação, etc. Nossa equipe para realizar o processo de compilação e consulta para todo o gerenciamento de processos de processos para fornecer várias participação em várias participação Estágio de gerenciamento, fornece desempenho de unidades participantes importantes, como pesquisa, projeto, supervisão de construção e licitação de projeto para o serviço de avaliação posterior do projeto, etc.

　　　 3..Para garantir a expansão preferida

　　　 Guiado pelo progresso do progresso, qualidade, custo e segurança dos projetos de construção de engenharia, para garantir a realização do excelente processo de personalização, ou seja, atender totalmente às necessidades reais do projeto, considerar as demandas de gerenciamento em todos os aspectos e lutar Para otimizar a otimização do contrato, otimize a resposta da oferta e a qualidade da maior qualidade de desempenho.Na prática do projeto de investimento governamental da empresa, exigimos que a agência de licitação use o projeto inteligente dos métodos de avaliação de lances para expandir das três dimensões do pessoal, assuntos e metas a serem preferidos: dos quais para dimensões do pessoal para garantir que os licitantes ‘Organizações da organização são as mais razoáveis ​​e oferecem licitação para a consulta do Plano de Organização de Pessoal; Estude os assuntos de desempenho; o plano de revisão.

　　　 4..Expansão para informações comerciais

　　　 Explore ativamente o desenvolvimento de sistemas de negócios eletrônicos com direitos de propriedade intelectual independentes para lidar com os desafios de informatização.Crie um sistema de plataforma de gerenciamento e controle de negócios eficiente para empresas, construa plataformas de dados e conhecimentos e construa ativamente um sistema de banco de dados de mercado, consultoria de banco de dados de conhecimento, etc.Acelere o processo de transformação de think tanks de alto end e concentre -se em fornecer serviços de consultoria de macro que refletem o desenvolvimento do desenvolvimento do mercado.Estabeleça padrões universais de dados, forneça serviços de análise de tomada de decisão para transações de mercado, cumpra ativamente os serviços de avaliação, observe o monopólio, concorrência cruel, desonestidade e violação da lei e promova o desenvolvimento saudável de transações de mercado.No geral, a agência de licitação deve fortalecer os três aspectos dos três aspectos das necessidades de gerenciamento de projetos: ou seja, os recursos auxiliares de gerenciamento de projetos da pessoa jurídica do projeto, a capacidade de serviço de consultoria de informações da pessoa jurídica do projeto e o conhecimento corporativo de fundo Capacidade de pressão básica para o negócio da agência

(O departamento editorial desta revista com base em materiais de fala e em trechos de gravação no local)

　

　

　

Descoberta a prática de transformação da agência de licitação para a abrangente agência de consultoria de engenharia de processos

　

Vice -Gerente Geral da Tianhe Guokou Holding Group Co., Ltd.　 Huang Junli

　

　　　 1. Focando no conceito de gerenciamento de todo o projeto do processo, podemos consolidar a base da consulta completa com antecedência

　

　　　 O grupo Tianhe Guoqiao organizou a organização nos primeiros dias de seu estabelecimentoIPMP2. Treinamento de gerenciamento e certificação de projetos de contratação geral.2014Desde o início do ano, com a ajuda do país, foi promovido vigorosamentePpp A oportunidade de desenvolvimento do modelo, a empresa assume a liderançaPppConsultoria de Projeto,PppO negócio de consultoria expandiu rapidamente o mercado, recebeu elogios dos clientes e rapidamente se tornou uma marca de serviços de consultoria boutique.

　　　 No campo do gerenciamento de projetos, a empresa reuniu um grupo de especialistas e elites familiarizados com o gerenciamento internacional de projetos e participou extensivamente de muitos gerenciamento de projetos internacionais.

　

　　　 2. Aproveite a oportunidade para incentivar o desenvolvimento de aconselhamento total para promover a integração e transformação das empresas

　

　　　 Primeiro, as mudanças no ambiente trazem novos desafios para cada consulta.

　　　 Em segundo lugar, o estado introduziu sucessivamente as políticas para incentivar o desenvolvimento da consultoria de engenharia e promover vigorosamente o desenvolvimento de todo o serviço de consultoria de engenharia de processos nas áreas de construção de habitação e infraestrutura municipal.

　　　 Terceiro, o desenvolvimento de todo o processo de engenharia como foco da transformação e desenvolvimento de empresas, otimizando e ajustando a estrutura organizacional da empresa, cultivando vigorosamente a equipe de talentos compostos e adotando “introdução+Combinado com “Union”

A maneira de se adaptar melhor à demanda do mercado por todo o serviço de consultoria de engenharia de processos.

　

　　　 Terceiro, tente primeiro, explore o método de serviço múltiplo de combinação de negócios de consultoria completa

　

　　　 O primeiro é cortar o mercado com a demanda orientada e explorar métodos de serviço multi -combinados.De acordo com suas próprias vantagens e necessidades, a empresa usa um modo de lista de serviço de combinação de menu -estilo (como “Recrutamento+Custo+Supervisão “” Consulta de investimento+Recrutar+Consulta de investimento “Custo” “+Projeto+Custo+Supervisionar+Gerenciamento de projetos “” Consulta de investimento+Projeto+Recrutar+Custo+Supervisionar+Todo o gerenciamento do projeto do processo “, etc.) é selecionado para a unidade de construção como um avanço em toda a consulta.

　　　 O segundo é tomar a iniciativa, emPppO projeto foi o primeiro a introduzir todo o processo de serviços de consultoria de engenharia, estendeu continuamente o campo de pedidos de consulta e realiza continuamente vários projetos de serviços de consultoria em engenharia completos em muitos lugares em todo o país e acumulou experiência útil para regulamentação e desenvolvimento inovador Consultoria de Engenharia.

　

　　　 Quarto, tome várias medidas, promova solidamente a expansão de todo o negócio de aconselhamento

　

　　　 (1) Consolide a Fundação para consulta especial e procure avanços em inovação e desenvolvimento.

　　　 Promover continuamente a sólida consolidação de várias consultas especiais, como consultoria de investimentos, compras de oferta, custo, supervisão e gerenciamento de projetos e integrar -se a novas tecnologias e novas necessidades para alcançar “especialidade, fina, novo”; , Suplementação do conselho curto, continue a fortalecer o desenvolvimento do design de engenharia e da tecnologia da informação; Vantagens da superposição, encontre novas consultas e consultas de engenharia completa e novos pontos de ligação eficazes.

　　　 (2) fortalecer o sistema de gerenciamento de serviços e aprimorar a diversificação e os recursos de serviço de uma parada

　　　 Estude e estabeleça um sistema completo de gerenciamento da qualidade do serviço de consulta e atenda aos padrões técnicos que atendam às suas próprias características e melhorem os recursos de serviço integrado de uma parada dos serviços diversificados e questões sistêmicas abrangentes da empresa.Pesquisa e prática paralelamente, confiando na “consulta Tianhe GuoPPP & PMA “vantagem da plataforma da pesquisa do Instituto de Pesquisa, explora continuamente as inovações em métodos de gerenciamento, treinamento de talentos, modelos de serviços, expansão do mercado e outros aspectos e pratique modelos de consultoria mais diversificados, profissionais e personalizados. Políticas relacionadas a associações e pesquisa padrão do sistema, buscaremos o desenvolvimento de alta qualidade no setor.

　　　 (3) Melhorar o nível de informação, enriquecer e refinar e integrar medidas técnicas integradas

　　　 Fortalecendo o aprendizado de novas tecnologias, novos processos, usando novas ferramentas e métodos para aprimorar o nível do aplicativo moderno de tecnologia da informação e criar seus próprios produtos de consultoria característica.Ao desenvolver e usar vigorosamente modelos de informações arquitetônicas (Bim), Big data, computação em nuvem, Internet das coisas, sistema de informações geográficas (Gis) Essa tecnologia e recursos modernos da informação continuam a melhorar a eficiência e o nível de gerenciamento refinado dos serviços de consultoria completos.Anexe a importância à integração e construção da plataforma de aplicativos de gerenciamento de projetos.PM Tecnologia de visualização e plataformas abrangentes de gerenciamento de crédito, melhore o nível de gerenciamento e aplicação de informações no campo do gerenciamento de projetos.

　　　 (4) Com base na costa sudeste, busque trocas e cooperação internacionais, como o “cinto e estrada”

　　　 No contexto da iniciativa nacional “Cinturão e Estrada” e da estratégia “global”, a empresa usa as vantagens de Fujian no sudeste da Ásia para fornecer serviços internacionais de gerenciamento e engenharia de engenharia de países do sudeste da Ásia como Cambodia, Sri Lanka, e Maldivas.Ao melhorar as capacidades de gerenciamento multinacional e estender gradualmente produtos de consultoria que atendem às características internacionais, mas também pode atender às necessidades do mercado de consultoria doméstica, e também é de grande importância para a maneira de entrar no mercado de consultoria internacional no “cinto e Estrada “Carros Express.

　　　 Pode -se esperar que, no futuro, todo o processo de consultoria de engenharia de construção seja promissor. A transformação e desenvolvimento do agente de licitação.(O departamento editorial desta revista com base em materiais de fala e em trechos de gravação no local)

　

　

　

Bim Experiência Introdução de serviços de consultoria de aplicativos técnicos

　

Pequim Zhongchang Engineering Consulting Co., Ltd.BimDirector Geral　 Li Donghai

　

　　　 Beijing Zhongchang Company2012Inicie a pesquisa no anoBimaplicativo,2014Começando a empreenderBimProjetos de aplicação técnicos e desenvolver -se vigorosamente com base emBimServiços de consulta para todo o ciclo de vida da tecnologia.existirBimDurante o processo de serviço de aplicação e gerenciamento de projetos, a empresa propôsBimA solução de integrado ao gerenciamento de projetos resolveuBimOs problemas no aplicativo não são unificados, os padrões não são uniformes e o sistema não é uniforme.BimO modelo de gerenciamento de informações que se integra ao gerenciamento de projetos acumulou uma rica experiência no serviço de gerenciamento de projetos.

　

　　　 1.BimEstratégia de desenvolvimento corporativo de tecnologia

　

　　　 Nos últimos anos, os ministérios estaduais e relevantes introduziram uma série de políticas e regulamentos para promoverBimA aplicação integrada da tecnologia em todo o processo de design, construção e operação e manutenção.Ao mesmo tempo, depois de anos de desenvolvimento,BimA aplicação da tecnologia entrou em um período racional desde o período impetuoso e passou por uma transformação da obediência cega em aplicativos de planejamento.Além disso, a empresa deve acelerar o desenvolvimento de estratégias de profissionalismo, refinamento, informatização e desenvolvimento de grupos e abrir novos oceanos azuis nos negócios.Com base nos fatores acima, a empresa “basearáBimTodo o processo de consulta de gerenciamento de projetos de tecnologia “como estratégia de desenvolvimento da empresa.

　

　　　 Baseado emBimPlanejamento corporativo de tecnologia e construção

　

　　　 Em termos de construção da equipe, a empresa está especialmente estabelecidaBimO centro, com base na consolidação do negócio de consultoria principal, expande ativamenteBimMercado de negócios de aplicativos.Com base na gestão original e nos backbone dos negócios, se esforça para criar negócios, gerenciamento e compreensãoBimEquipe composta.Especialistas que contratam construção de transporte ferroviário e operação e manutenção para formar um comitê de especialistas para fornecer orientação e consulta profissional para a implementação do projeto.Ao mesmo tempo, investindo no estabelecimento de empresas de desenvolvimento de software, foi desenvolvido um após o outroCQCCálculo da engenharia em nuvem,PMPPlataforma de gerenciamento abrangente eIrBig data inteligente e outro softwareBimOs aplicativos fornecem forte suporte técnico e soluções.

　　　 Em termos de investimento em P&D, a Companhia tem jurisdição sobre a empresa de software de Pequim Zhongchang, a empresa de redes da Beijing Guangxun Tong, a empresa de software China (Shanghai) e a empresa de tecnologia de dados de Guangzhou Qizhi.BimAssim comoGis, computação em nuvem,

A pesquisa e desenvolvimento de tecnologia da informação avançada, como big data, e rompe com sucessoBimModelo de fusão, integração de informações de dados, gerenciamento de padrão de dados e outras dificuldades técnicas, percebaBimIntegração de gestão de aplicativos e projetos.

　

　　　 Três, com base emBimExperiência de implementação do projeto técnico

　

　　　 1..claramenteBimImplementar objetivos de aplicativos

　　　 Aplicações sistêmicas, gerenciamento de plataforma e entrega digital fazem com que o projete, sirva de construção, facilite a operação e manutenção e possa fornecer modelos visuais e informações de dados para o estágio de operação e manutenção.

　　　 2..MaduroBimModo de gerenciamento de implementação

　　　 Liderado pela unidade de construção, gerenciado,BimA unidade de consulta fornece consulta e gerenciamento geral e participou em conjunto por departamentos funcionais, projeto, supervisão, construção e outras unidadesBimModo de implementação.

　　　 3..AvançadoBimPlataforma de gerenciamento abrangente

　　　 Pode integrar sistemas funcionais como progresso, investimento, segurança, qualidade;BentleyAssim comoRevitFormação de diferentes formatos de dadosBimModelo Fusion para garantir que o modelo e os dados não sejam perdidos;

　　　 4..ÚtilBimImplementar sistema padrão

　　　 Incluindo padrões técnicos, padrões de gerenciamento e padrões de dados, os modelos podem ser passados, as informações podem ser transmitidas e podem ser aplicadas e aplicadas.

　　　 5..profissionalBimImplementar a equipe técnica

　　　 A empresa tem um grupo de gerenciamento de engenharia e domínio proficienteBimEquipes técnicas e profissionais com habilidades abrangentes, pessoal completo de design, construção, operação e manutenção, bom em usarBimAs tecnologias realizam serviços de consultoria de gerenciamento de engenharia completa.

　　　 6..abundanteBimExperiência do projeto de implementação

　　　 comoBimTecnologia no metrô Qingdao13Durante o processo de aplicação da linha numérica, ele desempenhou um papel significativo em muitos aspectos, como melhorar a qualidade da engenharia, reduzir os riscos de segurança e salvar o período de construção;Este projeto obteve a província de ShandongBimAplicação de engenharia modelo e organização internacionalRicsSer nomeado2018AnoBimAplicação do melhor prêmio excelente.

　

　 　　Quatro, com base emBimPlano de desenvolvimento futuro para tecnologia

　

　　　 1..Expansão do modo de serviço

　　　 porBimA tecnologia é um avanço, atualizando a filosofia de negócios da empresa, adotadaBim+Modo de serviço:Bim+Cálculo, métrica,Bim+Custo,Bim+Licitação+Custo,Bim+Gerenciamento de projetos, atenda às necessidades reais dos clientes, fornece aos clientes várias opções de serviço e encontre os pontos comuns da situação de vitória entre as duas partes.

　　　 2..Transformação da empresa e atualização

　　　 Consulta de custos e transformação de negócios da agência de licitação para “BimPara todo o processo de gerenciamento de projetos com o gerenciamento de investimentos como o núcleo, para obter avanços em novos negócios;CQCCentro de cálculo de modelagem, cálculo em lote

A transferência de negócios para o centro para realizar o baseadoBimCalcule a quantidade de engenharia, melhorar a eficiência do trabalho e a qualidade do serviço;BimO projeto fornece talentos compostos.

　　　 3..Posicionamento de direção de P&D

　　　 BimO valor máximo do aplicativo está no estágio de operação e gerenciamento de manutenção.passarBimA tecnologia integra sistemas de gestão, como gerenciamento de ativos fixos, gerenciamento de manutenção, gerenciamento de evacuação de emergência, gerenciamento de educação e treinamento etc. e pesquisa e desenvolvimentoBimAs interfaces de dados com vários sistemas de gerenciamento fornecem base de dados e suporte técnico para o transporte inteligente e o transporte inteligente do transporte ferroviário.

　　　 juntamente comBim, Big data, computação em nuvem, IoT, sistema de informações geográficas (Gis) Para o desenvolvimento da tecnologia da informação moderna, a ameaça da unidade de consultoria da indústria da construção está ficando cada vez mais óbvia ePpp O desenvolvimento de áreas emergentes, como a consultoria de projetos e a consultoria de gerenciamento de processos, estará lotada em mais negócios de consultoria, e a empresa de consultoria deve encontrar novos pontos de crescimento.Com base nas vantagens profissionais tradicionais e nos métodos de tecnologia para se armaram e, em seguida, fornecer aos clientes serviços de alta qualidade, será a tendência futura de desenvolvimento de empresas de consultoria.(O departamento editorial desta revista com base em materiais de fala e em trechos de gravação no local)